5月15日，德力泰在一片繁忙中迎來5周歲華誕。

作為一個只有短短五年的企業(yè)，或許尚不足以談歷史。

但假如我們回望德力泰這五年中所走過的路，還是不免驚嘆于其發(fā)展速度之迅猛，發(fā)展勢能之充沛。

正如力泰品牌掌舵人楊學先所言，將來即便放在世界陶瓷窯爐發(fā)展歷史長河中觀照，德力泰五年的輝煌成果也稱得上是一次創(chuàng)舉，一個奇跡。

德力泰的創(chuàng)辦，首先要從恒力泰開始說起。

恒力泰到明年就65年歲了。上世紀80年代，恒力泰的前身石灣陶機廠就邁入了全國八大陶機廠行列，包括球磨機、噴霧塔、窯爐、施釉線等設備幾乎樣樣都做。

1998年，當時的力泰品牌制定了一個重大戰(zhàn)略，即只做壓機，把其他的產品全部停掉。

專注成就專業(yè)，品質鑄就品牌。聚力壓機的結果是，使力泰品牌迅速成為世界陶機“霸主”。

到2016年，已連續(xù)9年陶瓷壓磚機產銷全球第一。其中2010年銷出719臺壓機，創(chuàng)歷史最高紀錄。

2011年力泰品牌與科達聯(lián)姻，誕生恒力泰。

2013年恒力泰銷量攀上第二個高峰，達到630臺。

然而，輝煌總是要封存于歷史?！暗脤櫵既?，居安思?！辈攀浅B(tài)。于是，登頂過后的力泰品牌從2012年就開始兩個重大戰(zhàn)略思考：接下去到底是壓機多元化，還是陶機系列化？

而另一方面，力泰與科達強強聯(lián)手之后，面對全球市場設備整廠化的大趨勢，科達上市公司層面也開始下定決心，要建設恒力泰品牌之下的建陶整線工程設備，打造科達以外的第二艘航母型企業(yè)。

2016年，夢想起航。

在即將迎來60年盛典之際，恒力泰陶機系列化戰(zhàn)略邁出了重要一步。5月15日，“恒力泰年產200臺（套）建筑陶瓷智能制造裝備研發(fā)及產業(yè)化項目奠基暨佛山市德力泰科技有限公司成立儀式”，在佛山市三水區(qū)樂平工業(yè)區(qū)隆重舉行。

這標志著由恒力泰(成型設備)、德力泰(燒成設備)、卓力泰(粉料設備)組成的“恒力泰航母”架構已基本搭建完成。

成立儀式上，科達董事長邊程表示，恒力泰燒成設備取名“德力泰”，目的是“厚德載物、以德贏取市場”。

楊學先則寄望德力泰與力泰品牌一樣，共同接續(xù)在全球市場“追求卓越、創(chuàng)造第一”的企業(yè)精神，成為“國內領先，國際一流”的窯爐品牌。

德力泰一降生，就是以恒力泰的全資子公司，獨立法人的形式運作，專注于燒成裝備、干燥設備的研發(fā)、生產與銷售，并以獨立的德力泰品牌輸出。

德力泰之所以完全獨立運作，楊學先解釋說，未來制造業(yè)生存的法則一定是“大而強”或“專而精”兩類。無論科達，還是力泰品牌，目標是更強大，既大又強。因此，作為“力泰品牌”的一員，他希望德力泰首先應專注于自己的領域，創(chuàng)造第一，成為強者。

在這基礎上，再與其他家族成員緊密合作，以自動化、智能化、數智化為目標，共同打造全球領先的陶瓷整線裝備供應鏈、產業(yè)鏈。而事實上，今天看來，當時“整線戰(zhàn)略”也確實精準把握住了國際市場發(fā)展的脈博。

僅僅7個月后由恒力泰、卓達豪（卓力泰前身）、德力泰三家聯(lián)合設計制造的陶瓷整廠項目在印度成功投產，這也意味著德力泰這艘新的“陶機航母”正式起航于國際大舞臺。

回顧五年發(fā)展，堅持以“立足中國  放眼全球”為目標的德力泰，在國際和國內雙版圖上可謂均取得斐然成果。在國際市場上，自2016年以來累計輸出干燥窯爐155條，窯爐174條，以此摘取了“窯爐出口銷量第一”的桂冠。

與此同時，憑借著夯實的功底，德力泰在國內的版圖也從零開始突破，火速成為唯美、蒙娜麗莎、新明珠、諾貝爾、歐神諾等國內眾多一線陶瓷品牌的首選合作對象，并進入“佛山市三水區(qū)納稅超千萬企業(yè)大戶”名單……

不僅如此，在節(jié)能減排方面所取得的突破性成果也是有目共睹。其中，DHR余熱回收再加熱系統(tǒng)、EHI窯體保溫升級系統(tǒng)、PPC助燃風管分組控制系統(tǒng)和OCE優(yōu)化燃燒節(jié)能系統(tǒng)等多項專利技術，就使窯爐同時具備“能耗低、產量大、效率高”三大優(yōu)勢，為企業(yè)帶來切切實實的經濟效益。

目前，在行業(yè)追求能耗降至1.6的基準下，德力泰的整線綜合能耗就在1.55-1.6Nm3天然氣/m2之間，節(jié)能效果達到國內領先。

此外，其被評為“國際先進水平”的多層干燥與寬體輥道窯成套節(jié)能技術，在陶瓷燒制過程中同比可節(jié)省燃料12.5%。

五年中，德力泰還一直致力于智能制造和工業(yè)互聯(lián)網雙輪驅動。尤其是進入巖板時代，為行業(yè)推出全國領先的工業(yè)4.0能效標桿全功能巖板窯爐。

自2019年起，德力泰先后為蒙娜麗莎集團承建的“4.0能效標桿數智時代”生產線，分別是清遠基地一條全拋釉生產線、藤縣基地一期F和G窯兩條拋釉磚寬體窯生產線。

2020年6月18日，新明珠陶瓷首條薄型大板寬體窯爐生產線成功投產，標志著我國陶瓷大板寬體窯爐取得重大突破，德力泰也成為國內首家在該生產技術領域取得領先的裝備企業(yè)。

一個年僅五歲的品牌，為何能夠在大浪淘沙的市場環(huán)境中勝出崛起？

答案，早已藏在德力泰的品牌基因當中。

自成立之日起，德力泰的信念便是“成為世界陶瓷窯爐和陶瓷整線裝備一流供應商”。而這一使命也一直根植于每一個德力泰人心中，并且貫穿始終。

德力泰之所以一出生就登高望遠，平視世界，有兩個原因：首先是，德力泰依托的是資金實力雄厚、綜合實力強勁的上市公司，可謂一出生就風華正茂。

2016年創(chuàng)業(yè)當年，德力泰就在“大平臺、新標準、走更遠”的企業(yè)愿景下，集結了300多人的大部隊，高舉高打。其次是，創(chuàng)業(yè)骨干團隊有十五年以上國際化營運經驗。他們中不少人一入行就在歐洲知名陶機企業(yè)中國公司做事，長期在國際化團隊浸泡，使他們的職業(yè)基因早已打上了“全球化”的基因。

也正因為如此，德力泰一開始就把目標鎖定在東南亞、中東、非洲、俄羅斯等海外市場。但是，正如力泰品牌銷售總監(jiān)吳俊良所言，海外市場，因為涉及遠程管理和整線交付，所以，對產品+服務，以及由此形成的品牌要求更高。

吳俊良回憶說，德力泰剛成立第三天，他就去印度出差。當時沒帶夠錢在那邊買車、租辦公室，印度朋友馬上說，“David現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，一定要支持?！庇谑?，馬上借錢搞掂。

另外，吳俊良簽證時間不夠，要延期半年，也是老朋友立即幫忙，找警局外事中心解決。

吳俊良說，2016年下半年，他們幾乎有一半時間在印度。而當年在老朋友的幫助下，光印度市場就接了18個訂單。

2016年，正值印度市場蓬勃發(fā)展期。而對德力泰來說，即便是在“遍地黃金”的開拓期，也依然要發(fā)揮“力泰品牌”務實進取、精益求精的專業(yè)精神，為印度輸出最優(yōu)的產品，并根據印度市場量身訂制、科學配置的環(huán)保產品。

五年間，德力泰對印度市場初心不改，而印度市場也對德力泰給予持續(xù)的熱情的回饋：2017年，首個整廠項目在印度著名Sunheart集團旗下的Sologres成功投產，能耗創(chuàng)印度市場新低；2018年3月，被定義為首條中國制造的七層干燥窯在印度成功投產，也是印度市場的首條七層干燥窯；2018年4月，印度首條雙層輥道窯，在SEVENZA CERAMIC公司成功投產；2019年6月，印度高端大板品牌IBIZA成功試產3mm薄板；2020年8月27日，印度ALFANSO集團旗下的AQSA公司項目——印度首條中國制造的能效標桿超寬體（W3950）瓷片窯順利點火……

值得一提的是，印度市場每一個項目落地，德力泰都及時投放當年創(chuàng)新成果。

這不僅大幅度提升了印度高品質產品產能，也帶動了當地產業(yè)升級。至今，印度已發(fā)展成為德力泰最穩(wěn)定，且最大的出口市場。

而憑借著“印度范例”的扎實基礎，短短五年，德力泰已躍升為中國窯爐、干燥器單機以及陶機整線出口第一品牌。

德力泰人堅信，比起短期的利益，德力泰更在乎的是“走得更遠”?！皥猿钟卯a品說話，或許會走得慢些，但一定能走得更遠?！?/span>

第一個五年，德力泰干了兩件大事：一是專注于窯爐領域，成為中國智造高端窯爐裝備的一面旗幟；二是“力泰品牌”成員在“專而精”的基礎上，通過“協(xié)同共享”輸出陶機整線，從而逐步實現(xiàn)全球范圍內的“大而強”。

下一個五年如何干？

在楊學先的規(guī)劃中，德力泰的未來在于多元化和國際化。

首先，在多元化發(fā)展方面。德力泰作為專業(yè)化做窯爐的裝備品牌，今后不光繼續(xù)深化建筑陶瓷窯爐領域，還將涉足非陶瓷板塊的窯爐領域。

據了解，得益于恒力泰自2012年起對“新材料領域”研發(fā)和布局，德力泰目前已成功相繼推出了一系列跨界窯爐產品。

比如：2017年6月，全新推出的電加熱氣氛保護式推板窯在上海奧能瑞拉成功投產；2017年9月，鋰電材料電燒輥道窯在江門科恒成功投產；2018年4月，不繡鋼鍋輥道窯在廣東新興縣先豐成功投產；2020年11月，首條耐火材料節(jié)能隧道窯，在山東詮道科技有限公司投產；2021年4月，宜興國美烤爐隧道窯成功投產......

其次，在國際化方面，接下來德力泰還要持續(xù)強化這一優(yōu)勢，進而也帶動整個力泰品牌的國際化再上新臺階。

在成立之初，楊學先便為德力泰定下往“國際化”發(fā)展的基調：“一個中國企業(yè)真正要走向世界、走向未來，國際化一定是一個很重要的指標”。

也正因此，在這五年的市場開拓中，德力泰始終牢牢堅守“三七”比例的國際化戰(zhàn)略生命線，即在其銷售比例中，一直保持著60-70%的國際市場出口率。

楊學先特別指出，即使在海外市場的低谷期，國外市場在其銷售占比中也不能低于6成。

過去五年，德力泰海外營銷團隊觸點已達印度、越南、孟加拉、巴基斯坦、斯里蘭卡、意大利等多個國家。

更為重要的是，對于“國際化”的理解，德力泰并未止步于買賣層面，而是真正在全球范圍內實現(xiàn)人才和服務的“本地化”扎根。為此，德力泰近年來加大了培養(yǎng)國外本地人才的培訓力度，以此確保對國外項目的服務水平。

目前，德力泰在全球建立了5個服務中心，20多個國家和地區(qū)建立了業(yè)務關系。

然而，在推動“海外市場”主導戰(zhàn)略的同時。楊學先又特別強調：“在未來，引領中國，才能引領世界”。

所以，“中國市場”在德力泰未來的銷售占比中不能低于30%。

對此，楊學先進一步解釋：以“高品質、大產量、低成本”為特點的“中國制式”，已成為全球建筑陶瓷生產的一個重要方向。

吳俊良也強調，當下的中國已不僅僅是世界陶機的制造中心，更是科技創(chuàng)新中心。

最近兩年，得益于巖板崛起和“煤改氣”全面落地，國內陶機行業(yè)進入全面更新?lián)Q代，“整個陶機行業(yè)差不多在重做一遍”。

然而，戰(zhàn)略就是選擇放棄做什么。面對當下陶機行業(yè)難得的窗口期，為不折不扣地貫徹“外向型”發(fā)展戰(zhàn)略，德力泰硬是推掉大量國內訂單，只保留、聚焦少數頭部企業(yè)的服務。

在消費者迭代、渠道變革及新冠疫情、貿易戰(zhàn)等多種因素疊加下，當下的陶瓷行業(yè)正加速洗牌，優(yōu)勝劣汰，強者恒強。頭部企業(yè)在自動化、數智化制造，精益化管理，綠色環(huán)保運營方面全面引領。

下一個五年，德力泰將更加緊密地與頭部大廠合作，持續(xù)推進成型設備制造綠色革命、數智化再造，以不斷推陳出新的節(jié)能高效、數控技術引領陶瓷建材產業(yè)升級發(fā)展。

而最新的消息是，新明珠、歐神諾兩大頭部企業(yè)已就新一輪產品升級，聚焦巖板，籌建工業(yè)“4.0能效標桿數智時代”碳中和Carboneutral系列巖板雙層窯項目，分別與德力泰達成合作協(xié)議。

其中，即將在5月5日開工建設的新明珠雙層窯，將是目前全球最長、產量最大的巖板專業(yè)雙層窯，也是2020年以來新明珠集團與德力泰的第三次戰(zhàn)略合作。

該窯可同時兼顧上下層生產不同厚度、不同規(guī)格的高品質巖板，包括上下層同時生產厚度12mm的巖板，日產量可達2萬m2/天。

智創(chuàng)遠行，風云五年；乘風破浪，未來可期。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。祝德力泰下一個五年新征程，繼續(xù)堅持全球化+智創(chuàng)戰(zhàn)略引領，專注深耕，多管齊發(fā)，精益發(fā)展，不斷締造新的更大的“中國奇跡”。